制造商繼續(xù)依靠瘋狂的機(jī)構(gòu)來(lái)幫助銷售產(chǎn)品。今天的信息饑渴和設(shè)備精明的消費(fèi)者必須投資更吸引人的打油詩(shī)和六位數(shù)的超級(jí)碗廣告成功。如果他們的網(wǎng)站和零售合作伙伴的產(chǎn)品頁(yè)面中沒(méi)有全面、友好和準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，制造商將失去能力，并影響消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)決定的方式。盡管這似乎有悖常理，但大多數(shù)產(chǎn)品制造商（仍然）受制于三種銷售產(chǎn)品的公式，即ldquo；棒，驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)換。rdquo；這個(gè)公式和1950和1997ndash相加；在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我們知道它的市場(chǎng)營(yíng)銷ndash；在古代，當(dāng)電影是醫(yī)生告訴你要抑制或膨脹。關(guān)于：1。堅(jiān)持包括雇傭一個(gè)瘋狂的人來(lái)建立品牌知名度。驅(qū)動(dòng)包括向消費(fèi)者發(fā)送零售商，以及3。轉(zhuǎn)換本質(zhì)上是希望零售體驗(yàn)足以刺激購(gòu)買(mǎi)。如果你是特定人群，你會(huì)想起stickyldquo；我不相信我吃了所有的東西；活動(dòng)。**近，ldquo；做你想做的事；成為新一代運(yùn)動(dòng)員的口頭禪。你可能會(huì)想到一打，然后失去理智。

　　《網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙星期日版》ndashndash；特別是主要的交通司機(jī)，提供滿滿一抽屜的優(yōu)惠券、兩筆交易、**低價(jià)的季節(jié)等等。作為一種轉(zhuǎn)型，企業(yè)主要依靠零售商的銷售人員和箱包復(fù)印相結(jié)合來(lái)推廣產(chǎn)品。我希望消費(fèi)者真的對(duì)產(chǎn)品有疑問(wèn)！驅(qū)動(dòng)桿轉(zhuǎn)換公式經(jīng)過(guò)時(shí)間測(cè)試；它不會(huì)很快消失。但這并不意味著制造商的一般做法，它不應(yīng)該更新到今天的數(shù)字現(xiàn)實(shí)。變換滿足收斂性

　　今天的堅(jiān)持和驅(qū)動(dòng)步驟主要是由數(shù)字廣告、橫幅廣告YouTube視頻和社交媒體推動(dòng)的。轉(zhuǎn)換過(guò)去依賴實(shí)體店和令人信服的盒子復(fù)制，現(xiàn)在嚴(yán)重依賴數(shù)字零售體驗(yàn)和在線內(nèi)容。但為了達(dá)到今天的消費(fèi)者，產(chǎn)品制造商必須了解融合力和相關(guān)研究（公司）。我什么意思 研究表明，超過(guò)一半的零售額受到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的影響，在許多消費(fèi)者訪問(wèn)多個(gè)網(wǎng)站網(wǎng)站之前做出重要的購(gòu)買(mǎi)決定。再加上**近假期移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)數(shù)量的這些趨勢(shì)，消息很明顯：移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)的大規(guī)模增長(zhǎng)。然而，典型的在線“研發(fā)；盒裝副本；這種體驗(yàn)給人的感覺(jué)就像是事后諸葛亮（當(dāng)然，除非它的產(chǎn)品是由主要零售商自己銷售的）在世界上**受歡迎的零售店之一網(wǎng)站的大品牌產(chǎn)品詳情頁(yè)面?；ㄙM(fèi)數(shù)百萬(wàn)元來(lái)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品頁(yè)面，不要提供多箱復(fù)印件，正如我的一位同事如此雄辯地告訴我們的客戶，如ldquo；投資一支卡迪拉克的車(chē)隊(duì)，把你的客戶帶到糞坑里；。如果消費(fèi)者對(duì)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的內(nèi)容沒(méi)有信心，消費(fèi)者將繼續(xù)他們的產(chǎn)品搜索，并可能轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)品牌。盡管零售商并不關(guān)心是否發(fā)生這種情況ndash；花在耐克上的一美元等于花在阿迪達(dá)斯ndash上的一美元；制造商如耐克和阿迪達(dá)斯必須這樣做。利用這一數(shù)字現(xiàn)實(shí)，產(chǎn)品制造商需要投資于在線產(chǎn)品信息，而消費(fèi)者需要產(chǎn)品細(xì)節(jié)：以簡(jiǎn)單而令人信服的方式相信自己產(chǎn)品的好處。

　　給消費(fèi)者我們公司的內(nèi)容26，**近與各大電子商務(wù)零售商在a/B測(cè)試中衡量產(chǎn)品細(xì)節(jié)內(nèi)容轉(zhuǎn)換的影響。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提高了128個(gè)產(chǎn)品銷售給零售商。在一個(gè)60天的周期中，超過(guò)一半的訪問(wèn)者是提供通用內(nèi)容產(chǎn)品頁(yè)面的聚合ldquo；一般用途；我的意思是，這些內(nèi)容來(lái)自于公司的基本產(chǎn)品信息，制造商網(wǎng)站收集這些信息并將其出售給零售商。另一半顯示ldquo；提**率；我們創(chuàng)建的產(chǎn)品頁(yè)面。我們想確定是否要定制頁(yè)面以使產(chǎn)品具有可測(cè)量的優(yōu)勢(shì)。我們學(xué)到了什么 顯示內(nèi)容增強(qiáng)的客戶之間的轉(zhuǎn)換率增加了38%。事情是這樣的，堅(jiān)持和驅(qū)動(dòng)一步廣告可以要求制造商投入大量的時(shí)間和資源ndash；規(guī)劃、概念和實(shí)施ndash；促銷數(shù)字轉(zhuǎn)換相對(duì)便宜。每個(gè)增強(qiáng)的產(chǎn)品頁(yè)面只需要幾個(gè)小時(shí)就可以創(chuàng)建出來(lái)。為了更好地理解我所說(shuō)的增強(qiáng)產(chǎn)品細(xì)節(jié)是什么意思，讓我看一下零售產(chǎn)品頁(yè)面的幾個(gè)可能的迭代。

　　便宜但好來(lái)之前，這里是一個(gè)大品牌的產(chǎn)品在世界上**受歡迎的零售網(wǎng)站之一的詳細(xì)網(wǎng)頁(yè)：乍一看，它看起來(lái)像一個(gè)良好的用戶體驗(yàn) 它是否提供了足夠的視覺(jué)和書(shū)面信息提交給用戶一個(gè)相當(dāng)大的購(gòu)買(mǎi) 如果你不確定，你也可以考慮這些問(wèn)題（可能是通過(guò)用戶的頭腦）：如何放置一個(gè)ldquo；如何使用ldquo；如何使用ldquo；快速5毫秒響應(yīng)時(shí)間?！保挥惺裁春锰?公牛；什么70000:1動(dòng)態(tài)對(duì)比度 公牛；什么是ldquo；狹窄的邊界；和ldquo；圓領(lǐng)；你什么意思 現(xiàn)在來(lái)描述一下：幾乎可以肯定它更人性化。提供了上述問(wèn)題的一些答案，文本更易于掃描，并且清楚地定義了用途和好處。用戶也知道盒子里裝的是什么，所以當(dāng)盒子到達(dá)他們的門(mén)時(shí)，他們不會(huì)感到驚訝。**后，來(lái)看看這個(gè)：這樣的描述，我覺(jué)得好不好，提供了信息豐富的標(biāo)題，可以快速掃描，空白輕松，閱讀壓力很大，每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和用戶的利益。這是一個(gè)關(guān)于監(jiān)控如何受益的推測(cè)。產(chǎn)品**終可能不是用戶的搜索，但一個(gè)準(zhǔn)確而有說(shuō)服力的產(chǎn)品描述可以讓用戶更有信心得出自己的結(jié)論。雖然上面的頁(yè)面不會(huì)獲得任何獎(jiǎng)項(xiàng)，但從設(shè)計(jì)魅力的角度來(lái)看，它可以為讀者提供更智能、更深入的閱讀體驗(yàn)。

　　我的經(jīng)驗(yàn)表明，與將內(nèi)容留在零售商手中的制造商相比，在產(chǎn)品頁(yè)面網(wǎng)站上控制零售的制造商受益于更高的轉(zhuǎn)換率（10-35%）。零售商可以提供更高的價(jià)格轉(zhuǎn)換率，并為消費(fèi)者提供積極的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)ndash；聰明網(wǎng)站設(shè)計(jì)，有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格點(diǎn)，很好的客戶服務(wù)。他們通常沒(méi)有資源或技能來(lái)制作有效的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

　　因此，開(kāi)展各種廣告營(yíng)銷活動(dòng)，激發(fā)組織創(chuàng)新ndash（換言之，性感（希望）和難忘的建筑內(nèi)容ndash；這是每個(gè)瘋狂女人的夢(mèng)想，在產(chǎn)品頁(yè)面級(jí)別忽略更性感、更便宜的內(nèi)容會(huì)削弱創(chuàng)造力。簡(jiǎn)言之，制造商應(yīng)該在一款時(shí)尚的新款球童車(chē)輪上為客戶深挖。他們必須引導(dǎo)顧客明白

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