大、中、小證券公司APP中的諸神黃昏

大中型證券公司APP錯過了歷史時期的替伏期

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)浪潮對防疫期間線下市場部大規(guī)模停業(yè)整頓的持續(xù)危害，金融技術(shù)的大部分價值早已達成金融業(yè)的共識。證券公司APP是互聯(lián)網(wǎng)金融不可或缺的一部分，是證券公司與C端客戶聊天的彈出框，是證券公司財富管理轉(zhuǎn)型的云計算技術(shù)新聞媒體。

然而，這種高度重視已經(jīng)太晚了。2013-2014年互聯(lián)網(wǎng)浪潮初期，市場紅利滿地，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣成本低于驚人。由于種種原因，很少有證券公司真正有勇氣砸錢搶占市場。大多數(shù)客戶最終都集中在第三方平臺上進行交易。許多證券公司慢慢覺得他們可以坐下來隨意收集車牌號碼。他們從不想慢慢失去與客戶溝通的橋梁，徹底陷入安全通道。

當(dāng)我們真正意識到這一點時，我們應(yīng)該創(chuàng)建證券公司自己的應(yīng)用程序，讓客戶在他們的應(yīng)用程序交易中遇到年底銷售市場股息不足、用戶成本高、證券在市場上使用更多、難以單一的問題。

根據(jù)“客戶價值=豪爵鈴木-舊感覺-拆卸和更換成本”的公式轉(zhuǎn)換，我們已經(jīng)知道為什么使用第三方軟件的消費者應(yīng)用程序的客戶體驗較弱。此時，許多大、中、小型證券公司的應(yīng)用軟件不再是擴大客戶的前沿，也難以與新客戶和競爭對手競爭。只有服務(wù)項目已經(jīng)打開了個人股票客戶。

另一方面，隨著資產(chǎn)托管應(yīng)用程序最基本、最完善，各種產(chǎn)品的產(chǎn)品優(yōu)勢、溝通和網(wǎng)頁感覺趨于單一，可以改進的室內(nèi)空間設(shè)計越來越小，新產(chǎn)品研發(fā)的邊際收入也越來越小。很可能需要大量的月份，許多金融和物質(zhì)資源網(wǎng)絡(luò)資源的改善不能導(dǎo)致許多新客戶，也不能提高用戶的粘性和使用時間。除了獲得更多的傭金外，還沒有辦法提高個性化的業(yè)務(wù)收入。

擴大進口不能提高用戶數(shù)量的市場競爭，也不能從股票客戶那里獲得更人性化的業(yè)務(wù)收入，這也是大多數(shù)中小型經(jīng)紀應(yīng)用程序的困難局面。

這種困境不僅是證券公司應(yīng)用程序的問題，也是云計算技術(shù)在大多數(shù)領(lǐng)域面臨的廣泛問題。用戶數(shù)量非常有限，客戶時間也很緊迫。越來越多的應(yīng)用程序只會導(dǎo)致更深入的市場競爭。無論一個資產(chǎn)托管有多少應(yīng)用程序客戶體驗，無論品牌優(yōu)勢有多強，用戶數(shù)量和用戶持續(xù)時間的關(guān)鍵天花板。

為了解決該領(lǐng)域同質(zhì)競爭的興起，不同類型的公司將有完全不同的心理狀態(tài)。傳統(tǒng)領(lǐng)域必須遵守規(guī)章制度。由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一般都是傳統(tǒng)的，因此缺乏改善他們的期望。真正好的企業(yè)仍然在困難中尋找一個不知所措但充滿期待的新增長點。

大數(shù)據(jù)技術(shù)持續(xù)增長的核心是什么？

并提到大數(shù)據(jù)技術(shù)的改進，使我們回歸大數(shù)據(jù)技術(shù)的實際改進。

最淺層次的改進是公司經(jīng)營收入和利潤的增加，這也是真正真正的金融機構(gòu)，企業(yè)財務(wù)報告更好。然而，財務(wù)報告的增長實際上是持續(xù)增長的結(jié)論，而不是營銷推廣的主要原因，這也是落后的。

深度增長是客戶需求的增加。例如，阿里巴巴和拼多多的財務(wù)報告在5月份幾乎同時發(fā)布了2020年第一季度的財務(wù)報告。阿里巴巴的收入和利潤高于市場分析，但股價下跌了5.87%。然而，拼多多的損失高于趨勢分析，但股價飆升了14.5%。

這類事情的背后本質(zhì)上是淘寶電子商務(wù)和拼多多用戶的暗潮。淘寶電子商務(wù)完全依靠自己的APP客戶流量。除了APP或朝陽產(chǎn)業(yè)鏈外，拼多多平臺還擁有廣泛的微信綠色生態(tài)客戶。拼多多平臺APVS淘寶APP背后似乎是拼多多平臺APP。微信生態(tài)系統(tǒng)軟件鏈VS淘寶APP拼多多。

如果要看APP的增長，就沒有足夠的時間增加用戶數(shù)量或者使用時間。然而，除了APP，云計算技術(shù)廣闊的世界仍然有無限的增長機會。

二是全景圖流量春意盎然。

近年來，全景圖像總流量的概念逐漸進入it行業(yè)的視野。全景圖像總流量是指根據(jù)PC的系統(tǒng)軟件和服務(wù)，APP、微信小程序、快速應(yīng)用、WAP等生態(tài)保護推廣方式的引流矩陣，以及覆蓋互聯(lián)網(wǎng)流量的各種新型移動智能終端。

全景圖總流量的概念在很大程度上取決于企業(yè)的消費者，而不是企業(yè)的PC、應(yīng)用軟件和其他設(shè)備更注重企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的整體情況和用戶在各個端的分布特征和趨勢，從而更宏觀、更經(jīng)濟、更實惠地把握整體情況，并給出商業(yè)戰(zhàn)略。

在PC云計算技術(shù)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點上，許多高流量門戶網(wǎng)絡(luò)錯過了PC環(huán)節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)的機會，突破了移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。正是因為這些企業(yè)最基本的基本理論，在他們看來，擁有大量流量網(wǎng)站的應(yīng)用程序是公司的前提，而忽略最重要的不是網(wǎng)站，而是應(yīng)用頁面的客戶本身。

當(dāng)客戶習(xí)慣于從個人電腦轉(zhuǎn)移到手機時，頁面的衰落是不可避免的。網(wǎng)站的初始權(quán)益充滿了對新產(chǎn)品的蔑視，擔(dān)心應(yīng)用軟件會抓住頁面上的消費者，最終只能將企業(yè)送到泥濘的深淵。從全景圖總流量的角度來看，企業(yè)個人電腦移動終端的消費者總數(shù)仍在增長。即使PC智能終端排水模式APP智能終端與客戶流失有關(guān)？

基礎(chǔ)理論的過時有時是致命的。這種傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以網(wǎng)站而不是客戶作為公司的前提，不僅比移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從零開始擁有更多的股票用戶和更成熟的團隊組織，并獲得許多初始優(yōu)勢控制，只解決不斷變化的自主創(chuàng)新浪潮，遵循自我封閉的風(fēng)險。

證券公司如何選擇云計算技術(shù)？

計算機轉(zhuǎn)型開發(fā)移動終端的血液經(jīng)驗教訓(xùn)仍在耳邊。當(dāng)移動市場紅利消退，APP用戶數(shù)量和用戶時間遇到屋頂時，新的增長機會仍在等待準備人員。

一方面，除了APP，移動智能終端還有很大的增長空間。

繼承PC端用戶習(xí)慣，手機上有很多個股客戶也可以在WAP端探索；客戶時間慢慢集中在微信、支付寶錢包、今日頭條、抖音小視頻、搜索引擎等頂級大數(shù)據(jù)技術(shù)制造商的超級應(yīng)用上。如何從這種超級應(yīng)用推廣方法轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠖鄶?shù)中小企業(yè)關(guān)注的焦點；

四大手機制造商(華為開發(fā)，小米手機，oppo、vivo）聯(lián)合推出的手機廠商快速應(yīng)用，不需要下載，一鍵直通，即從智能機器底層調(diào)虎離山計。

另一方面，考慮到5G、隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，除了智能手機終端，各種新的移動智能終端發(fā)展迅速。

在智能家具終端設(shè)備層面，各種系統(tǒng)軟件逐漸適應(yīng)時尚家具中的顯示屏；在車輛移動智能終端層面，大中型發(fā)動機進入車輛網(wǎng)絡(luò)平臺，成為新聞報道。在智能可穿戴機械設(shè)備層面，蘋果未來的AR眼鏡充滿了期待。

http://m.ezekroy.com/jianzhanzhishi/4603.html 行業(yè)內(nèi)卷化嚴重，券商互聯(lián)網(wǎng)路在何方？