對于一個網(wǎng)站策劃來說，這里深圳網(wǎng)站建設(shè)-云梯提醒建站之前一定要先問自己五個問題：
1、我想要建立一個什么樣的網(wǎng)站？
2、怎樣才算成功建立了這個網(wǎng)站？
3、我能否把這個網(wǎng)站建立起來？
4、我建立這個網(wǎng)站的目的是什么？
5、我什么時候能建好這個網(wǎng)站？

想好了這五個問題，我們對于這個網(wǎng)站的前期策劃思路就有了，接下來的事情就簡單了，就是如何更好地實現(xiàn)這個目標。目標想明白了，那些原本看上去遙不可及的目標終會變得唾手可得，不是因為你的目標變小了，而是因為你知道了如何去實現(xiàn)這個目標。

SMART法則要求所制定的目標要達到五個標準：明確性、衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性（Specific,Measurable, Attainable, Relevant, and Timely）。

明確性——這里指的是目標一定要明確的，不能夠模糊。例如：“恢復身材”，這就是一個籠統(tǒng)的目標。一個有明確性的目標應該這樣表述，“每周去三次健身俱樂部健身，持續(xù)52周”。一個明確的目標完成的幾率更大，因為它已經(jīng)確定了具體的參數(shù)和限制條件。

衡量性——目標的可度量性。制定的目標一定是可以度量的。怎樣才能確定你的目標是不是具有衡量性呢？你可以問自己以下幾個問題：要花多少時間？一共有多少？我怎樣才能知道目標已經(jīng)完成了？等等。當你在衡量進程的時候，你就可以控制目標完成的情況，每次完成了進程中的一個小目標就會帶給你成就感，促使你更加努力地去完成既定目標。

可實現(xiàn)性——目標的可實現(xiàn)性。一個目標必須是可以實現(xiàn)的，或者說經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。你的目標要客觀，要是你能力范圍內(nèi)可以達到的。換句話說，目標要現(xiàn)實。你可以問問自己這個問題：怎樣才能完成目標呢？

相關(guān)性——目標必須和其他目標具有相關(guān)性。即一切努力都是為了一個結(jié)果，而不是為了行動。打個比方，一家網(wǎng)店的目標是“在下午兩點之前賣出75個金槍魚三明治”。這個目標夠具體，也可以衡量，還具有可實現(xiàn)性，但是不具有相關(guān)性，因為對于一家網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者來說，他的目標應該是如何通過在線交易來獲利。

時限性——目標必須具有明確的截止期限。即一個目標只有在一定的時間內(nèi)達成才有意義。給你的目標一個確定的完成時間，這會有助于你集中精力完成目標。時限性的要求可以幫助你避免因為日?，嵤露⒄`了你完成目標的進度。

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