自從電商火了之后，陸陸續(xù)續(xù)的企業(yè)都開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道，互聯(lián)網(wǎng)這塊大蛋糕也被眾多企業(yè)所分割了，而我們回顧哪些已經(jīng)占據(jù)這些電商另?yè)?jù)大面積的企業(yè)也無(wú)非就是那么幾家，如：騰訊、京東、阿里。雖然這幾家的電商事業(yè)是紅紅火火，但是讓我分析如何才能像他們一張成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的霸主呢？

讓我們總結(jié)一下他們的共同點(diǎn)，就知道了人家的好處在哪里，我要從哪里找差距，得以超越！

用戶量的多少，以上三家對(duì)于用戶是不為擔(dān)心的，因?yàn)楦髯杂懈髯缘姆椒?，騰訊是就有著龐大的用戶量，因?yàn)轵v訊的產(chǎn)品聚多不會(huì)應(yīng)為用戶的多少而發(fā)愁，而京東是大的獨(dú)立電商平臺(tái)，由于已經(jīng)打下了良好的根基所以不至于會(huì)出問(wèn)題。至于阿里，旗下的淘寶及天貓，是電商的鼻祖，雖然他們的平臺(tái)讓更多的商家及個(gè)人變成了電商人，所以用戶根本不用擔(dān)心的，而依靠阿里的人，考慮更多的是如何通過(guò)站內(nèi)的優(yōu)化，吸取更多的人。

在互聯(lián)網(wǎng)中，無(wú)論是搜索還是電子商務(wù)平臺(tái)，沒(méi)有用戶。做的再牛逼，也是白搭的。所以，怎樣獲得用戶支持，是他們先要考慮的。例如，搜索的作用性是巨大的，但在國(guó)內(nèi)是度娘為大。曾其何時(shí)，搜搜、搜狗的出現(xiàn)，成為了曇花一現(xiàn)的功能，未能形成規(guī)模性。但360搜索的推出，顯現(xiàn)的分割了搜索蛋糕。而其能夠獲得成功，基于點(diǎn)在于360安全衛(wèi)士用戶過(guò)億的用戶群?，F(xiàn)在，獲得的關(guān)鍵詞是用戶體驗(yàn)。的確，這種搜索新局面的推展，獲得了用戶支持。但具體的效果怎樣，還是有待進(jìn)步的。簡(jiǎn)單的來(lái)講，獲得多少的用戶。是需要渠道的推廣，但重要的是在于產(chǎn)品體驗(yàn)度。是否能夠?yàn)橛脩艚鉀Q世界中的問(wèn)題，是關(guān)鍵的。

品牌是獲得用戶支持，有利的保障因素。舉例，到商場(chǎng)中，對(duì)具有品牌的商品，會(huì)多關(guān)注些。價(jià)格上，相對(duì)的高些，也會(huì)進(jìn)行購(gòu)買。而這其中的原因，就是品牌化的影響。如何塑造好的口碑，需要從客戶的消費(fèi)趨向中形成。所以，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，需要簡(jiǎn)單功能化，得到有效的口碑宣傳；

O2O渠道的運(yùn)用，有了好的產(chǎn)品，需要銷售。怎樣能夠?qū)⑸唐焚u出去，是整體方案中結(jié)尾點(diǎn)。o2o模式，是廣受電子商務(wù)平臺(tái)所鐘愛(ài)的。這樣，能過(guò)獲得傳統(tǒng)消費(fèi)者，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商消費(fèi)者，也能夠吸引。只要能夠獲取一定的后發(fā)力，產(chǎn)品銷售量，提高銷售交易額，只是時(shí)間問(wèn)題。


互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度，近年是直觀性的體現(xiàn)。如對(duì)傳統(tǒng)商品市場(chǎng)，形成了有效的沖擊力。而結(jié)果導(dǎo)向，是趨向于互聯(lián)網(wǎng)端的。它具有明顯的優(yōu)勢(shì)性，銷售成本低，是其一把殺手锏。所以，在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，要想具有發(fā)展性。這三點(diǎn)，是其必要考慮因素，需周全化。

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